核心提要：目前，國內凡是有大型盒抽紙機廠、大的盒抽紙機研究所的城市，都成立了很多實力都比較雄厚的盒抽紙機維改企業，如武漢、北京、沈陽、齊齊哈爾等。
從目前我國盒抽紙機的現有模式分析，主要有再制造商與用戶之間的訂單式服務、回收二手舊盒抽紙機進行再制造及盒抽紙機置換等三類模式。從事盒抽紙機的主要力量是專業盒抽紙機企業、盒抽紙機制造企業及數控系統制造企業。
然而，我國盒抽紙機仍然停留在維修、數控化改造的初級階段。再制造企業一般同時提供維修、改造、大修、再制造的綜合服務，被稱為維改項目。有關專家估算，目前我國盒抽紙機的年產值在10億元左右。
隨著企業改革的加快，近年來國內盒抽紙機企業更加注重突出主業，改變過去大而全、小而全的模式，所以很多企業改制后把為企業主業服務的機修車間、分廠等副業分離出去。如北京的一盒抽紙機、二盒抽紙機、北人、北重等企業，都把這塊分離了出來。
同時，一批科研院所大專院校的技術人員、國企分流人員組合的非國企維改公司也應運而生，形成了新興的盒抽紙機維修改造行業。
三類再制造模式
從目前我國盒抽紙機的現有模式分析，主要有三大類：再制造商與用戶之間的訂單式服務模式、回收二手舊盒抽紙機進行再制造模式及盒抽紙機置換模式。
其中，再制造商為用戶提供的訂單式服務是目前我國盒抽紙機的主要模式。大多是再制造商通過投標等方式為用戶提供老舊盒抽紙機設備的再制造升級。根據用戶的要求，簽訂合同和技術協議，再制造之后，按照技術協議進行驗收。
當前，一些大重型盒抽紙機的改造主要采取再制造公司的技術人員走出去，依靠用戶的場地及設備，進行現場維改的方式。不同的公司技術特長不同，其薄弱環節采取分包的方式進行。
例如，機強電弱的企業，通常把電部分包給其他公司，反之亦然。加工能力薄弱公司的就把加工外協。又如國外系統的備品配件，公司間都有相互的技術協議支持。但經營方式都是采取機電結合、技術互補、統一承包的方式。
目前，一些比較大的再制造商可以為客戶提供機電液一站式交鑰匙服務。一般大型盒抽紙機、重型盒抽紙機都是單件的再制造，很難形成批量。因為很多重型盒抽紙機噸位很大，價值很高，一臺價值上千萬元甚至幾千萬元。
與此同時，回收二手舊盒抽紙機進行再制造也是通用的一種模式。目前，國內少數公司在嘗試回收廢舊盒抽紙機，通過整機再制造升級后再進行銷售的做法。這也是我們理解的真正意義上的盒抽紙機，如北京凱奇就對一批進口舊盒抽紙機采取了這種做法。目前這種情況還是非常少。主要是買進舊盒抽紙機需要占用大量資金、場地等，而專業維改企業在這些方面往往都很薄弱。
