新老交替，紙巾機械行業起起伏伏，但這是行業最正常的狀況，誰也不可能永居高位，紙巾機械行業逐漸成熟逐漸轉型，在消費者對于文化需求的不斷提升，紙巾機械企業善如從品牌的內涵入手引發共鳴，塑品牌講故事，巧借新的模式找尋商機才是出路所在。
開啟“博覽會模式”，商機頻現
“博覽會”的形式就很常見了。同是大型活動，博覽會除了是一次紙巾機械建材企業集中的展銷會，還可以分季節進行，如剛過去的陶博會等。紙巾機械企業也可以在同類型的建博會，或者專門的紙巾機械博覽會中大放光彩。
“博覽會模式”產生了大量商機，但也有許多需要關注的營銷關鍵點：產品定位要準確，要搭配新穎實用的促銷品，更要注重新產品的推廣以及促銷政策的制定和促銷方案的執行等。另外，好的營銷模式落實到位才能產生效果，現場銷售氛圍的營造、細節的執行和終端店的配合，都是營銷成敗的關鍵。
開創網絡營銷新渠道，借勢新媒體
消費者行為模式和購買決策的隨著新媒體的普及發生了轉變，網絡營銷對于中國的企業也已經屢見不鮮。然而眾多傳統紙巾機械企業眼紅網絡消費行為產生的巨大影響，卻只能干著急，無從下手，以至于在新一輪發展中處于劣勢。開創網絡營銷新渠道，借勢新媒體成為危機轉變方式之一。
注重內容營銷，完善品牌故事
現在的廣告鋪天蓋地，無孔不入，人們已經對廣告產生了厭惡感。轉換思路，利用品牌故事進行營銷，刺激購買欲又不會使得消費者疲勞，促成購買行為。人們更容易接受故事，尤其是感染力和說服力的品牌故事。圍繞價值觀，傳播品牌代表的理念以及存在的理由，引起消費者的共鳴。
