縱觀整個無紡布折疊機行業，今年以來大量出現了過度競爭和浮躁主義。無論是經銷商還是品牌方，在面臨終端銷售乏力的情況下，為拓展銷量和提高市場占有率，鼓勵經銷商不顧實際地參加聯盟，在不停透支客戶的同時，也大幅度拉低自己的品牌價值。此外，工廠舉辦各種營銷培訓，讓經銷商學習各種先進方法，恨不得經銷商一夜之間就成長起來，許多課程都以滿足經銷商課堂上之需，缺乏真正的實戰技巧，而培訓老師也更多地在授課技巧和研究老板的心理上做文章，其結果必然是培訓時開心，課程結束就不知道如何下手。
面對如此情境經銷商應該怎么做呢，我認為經銷商應該做到以下三點：
一、當前的無紡布折疊機市場需要經銷商沉淀心情
經銷商處于市場競爭的第一線，每天都在面臨客戶資源、營銷手段等的競爭，自然希望能夠找到一劑靈丹妙藥，希望品牌方能夠在其困難的時候給予培訓和實戰的支持，讓其業績突飛猛進。事實上，作為第一線的經銷商，首先要做的就是沉淀好心態，踏踏實實做好客戶尋找、客戶跟進、門店形象、門店管理及銷售手段提升等實實在在的工作。如果沒有這些基礎工作，單靠一個活動就能讓一個經銷商持續成長的時代早已經過去。
無紡布折疊機營銷需要實用主義
二、當前的無紡布折疊機市場需要做好客戶準養控
對于目前的經銷商來說，客戶資源是最稀缺的資源，如何找到客戶資源，并且跟蹤和維護好客戶資源，是一大難題。因此，經銷商做好客戶準養控就極為重要。所謂準養控就是經銷商對客戶有一套標準的操作方案，包括如何精準地找到客戶，如何持續跟蹤這些找到的客戶，并控管這些客戶的動向，這對做好終端銷售極為重要。在銷售者日益稀缺的時代，珍惜和有效利用到手的客戶就顯得尤為重要。
三、當前的無紡布折疊機市場需要實用主義的培訓
對于慘烈的無紡布折疊機競爭時代，各項培訓就應運而生了。當然，培訓要分激情主義和實用主義，對于經銷商來說，聽課本來就不容易，聽好課就更不容易，這個年代，愿意好好學習的經銷商越來越少，大多的經銷商更愿意聽那些激情四射的課程，聽課時候激動萬分，但到實際操作時候，發現很多方案無法落地，這就偏離了培訓的根本目的。對于經銷商來說，學到那些立刻可以應用的實戰課程，對于當下的市場環境更為重要。
隨著市場環境和房地產的雙向影響，經銷商的經營變得越來越不容易，對于他們來說，如何在當前的市場環境生存和發展，已經成為一個重要的時代和行業課題，總之，無紡布折疊機行業實用主義比虛幻來得更重要些。
