在過去的2017年，人工智能、共享經濟、新零售這些互聯網的旋風也吹進了無紡布折疊機業，資本大咖與跨界大咖推動的行業變革風起云涌，在各項成本上漲的情況下，中小無紡布折疊機企業的生存空間備受擠壓。
在這個賺錢越來越不容易，“所有的生意似乎都值得重新做一遍”的時代背景下，2018年無紡布折疊機行業將有怎樣的變化?
環保成為無紡布折疊機企業必須高度重視的維度
2016年1月4日，被稱為"環保欽差"的中央環保督察組正式亮相，從此它不斷進駐各省市的制造業地區，那些勞動密集型的制造企業一時間遭受“環保”利劍的考量，地毯式排查、無人機作業、歇業、整改，沒有一點“回旋余地”。一些中小無紡布折疊機企業哀嘆：我們害怕每個太陽升起的早晨，工廠外警車、執法車甚至無人機。
環保督查整兩年后，2018年環保稅正式啟程，種種動作都顯示出國家實施“綠水青山就是金山銀山”戰略決心，“環保”將成為2018無紡布折疊機制造業繞不過去的一個重要維度。
整裝時代，無紡布折疊機企業需找好角色定位
新生代消費群體帶來的消費升級需求，讓“整裝”在2017年大熱，從紡織業到折疊機到互聯網公司，都盯住了4萬億的整裝藍海生意。多股力量的介入無疑將掀起多個行業之間的聯合與企業之間的洗牌。
成為別人主導的整裝生態系統中的一環，還是主動出擊成為整裝生態鏈的操盤手?這是擺在大型無紡布折疊機企業面前的重要選擇題，而留給中小無紡布折疊機企業站隊的時間也已經不多。
無紡布折疊機市場滲透率仍將上升
這幾年數據顯示該板塊持續增長：2016年無紡布折疊機行業市場規模約700億元，2017年年底無紡布折疊機市場的規模輕松越過900億，預計2018年無紡布折疊機市場規模將超1000億元。無紡布折疊機在無紡布折疊機行業市場份額約為20%，對比發達國家無紡布折疊機早已超過60%份額，無紡布折疊機還存在很大的發展空間。
智能無紡布折疊機市場硝煙彌漫難獲市場突破
智能無紡布折疊機是近幾年的一大熱點，最早在2014年業界便有了“智能無紡布折疊機”元年一說。然而幾年過去了，從具體的銷售情況及客戶反應來看，大部分智能無紡布折疊機還只是消費者“嘗鮮”后丟棄的“雞肋”，智能無紡布折疊機始終未能迎來大規模的市場突破。2018年的智能無紡布折疊機除了研究技術，還應該繼續探尋消費者的真實需求。
人才稀缺、人力成本倍增
受互聯網經濟與新興經濟崛起的影響，尚屬勞動密集型制造的無紡布折疊機業從業者人數呈遞減趨勢，新生代對無紡布折疊機制造的關注度越發降低，專業人才稀缺，也將嚴重影響行業智造升級。
另外，人口紅利消退，全國勞動力銳減，低成本產業工人無限供應的時代一去不復返，企業用工面臨極大挑戰。
機器人重構無紡布折疊機制造業
隨著勞動力成本的不斷上升，我國的人口優勢已經逐漸喪失，無紡布折疊機制造業中用機器人取代人的現象將越來越多，這是未來一個不可逆轉的趨勢。這兩年，珠三角、長三角無紡布折疊機企業的智造水平已領先全國，生產線上機器+人工的新型生產模式極大提升了生產效率，相信在2018年，會有更多企業減少生產工人的使用，自動化設備的使用會更普遍。
企業成本上漲，提高無紡布折疊機附加值是生存之本
材料成本、環保成本、物流成本、人工成本在2018年仍將呈上漲態勢，化解成本壓力，需要無紡布折疊機企業從多維度、多角度進行行業的重新定位，無紡布折疊機業企業必須通過產品的提升、服務的增值、品牌的溢價去實現利潤的增長。“利潤需求”倒逼無紡布折疊機企業從追求做大到做強，從大組織到小組織進行內部變革。
跨界聯合，馬太效益加速行業新格局形成
正如時下互聯網的“阿里系”、“騰訊系”無所不在一樣，2017年，不少無紡布折疊機企業上市，也有不少跨行業的聯合，2018年的無紡布折疊機行業將與其他行業產生更多鏈接，出現更多的強強聯合，各行業之間的邊界再度開放，“強者越強、弱者越弱”的馬太效應將加速行業洗牌，大企業要謹慎經營，中小企業的生存壓力會更大。
從2017，到2018，這不是無紡布折疊機行業最賺錢的年代，即便是很多獲得融資的明星企業也會一夜之間倒閉;但依舊是最好的時代，這個行業越來越開放，博采眾長蓄積了能更好滿足消費者需求的新力量。
沒有能被小覷的野心，沒有不能實現的腦洞。2018該有的姿態或是一邊被打倒，一邊不認輸。即使夢想一直被嘲笑，即使成功路上滿是坎坷，也要一邊掙扎，一邊拼命地往前走!
