在全球經(jīng)濟(jì)一體化背景下，隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，盒裝面巾紙機(jī)產(chǎn)品的同質(zhì)化程度也越來(lái)越高，品牌成了差異化營(yíng)銷(xiāo)和差異化市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的法寶。品牌的強(qiáng)弱在很大程度上決定了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、市場(chǎng)規(guī)模和產(chǎn)品的生命周期，所以品牌是企業(yè)最重要的無(wú)形資產(chǎn)，是企業(yè)的根本核心競(jìng)爭(zhēng)力所在。同時(shí)，以品牌、營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)和核心技術(shù)為紐帶的虛擬化經(jīng)營(yíng)，超越了傳統(tǒng)的以固定資產(chǎn)和資金擴(kuò)張為主要手段的經(jīng)營(yíng)模式。以品牌為核心進(jìn)行市場(chǎng)優(yōu)化組合，更是市場(chǎng)有效滲透與擴(kuò)張的主要手段。品牌對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，不只是微觀的營(yíng)銷(xiāo)手段，更是宏觀的企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略。
品牌化經(jīng)營(yíng)成必然趨勢(shì)
相比較國(guó)外市場(chǎng)，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)環(huán)境更為復(fù)雜。對(duì)中國(guó)盒裝面巾紙機(jī)企業(yè)來(lái)說(shuō)，建立品牌是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的底線和最后的砝碼，當(dāng)產(chǎn)品、價(jià)格、服務(wù)等手段用盡之后，企業(yè)的溢價(jià)能力就只剩下品牌了。所以對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，做好品牌經(jīng)營(yíng)是企業(yè)目前唯一的出路，或者說(shuō)做好品牌經(jīng)營(yíng)的鋪墊，是未來(lái)領(lǐng)先于其他企業(yè)的籌碼。如果企業(yè)沒(méi)有自己的品牌，那么就意味著只剩下消亡了。不管企業(yè)現(xiàn)在做得多大，生產(chǎn)能力多強(qiáng)，沒(méi)有品牌的企業(yè)，注定不可能長(zhǎng)久。
可以說(shuō)，品牌化經(jīng)營(yíng)已成為現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然趨勢(shì)，塑造和經(jīng)營(yíng)一個(gè)成功的品牌也已成為企業(yè)家的經(jīng)營(yíng)夢(mèng)想。但是經(jīng)營(yíng)品牌，不僅僅是做了一款產(chǎn)品，注冊(cè)了一個(gè)商標(biāo)，打了一次廣告，做了一次活動(dòng)，進(jìn)了一個(gè)大賣(mài)場(chǎng)……品牌是一種名稱、術(shù)語(yǔ)、標(biāo)記、符號(hào)或圖案，或是它們的相互組合，用以識(shí)別某個(gè)銷(xiāo)售者或某群銷(xiāo)售者的產(chǎn)品或服務(wù)，并使之與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品和服務(wù)相區(qū)別。簡(jiǎn)而言之，品牌是深耕于消費(fèi)者心智中的價(jià)值認(rèn)同。沒(méi)有價(jià)值認(rèn)同就沒(méi)有品牌，也就不會(huì)有忠誠(chéng)的市場(chǎng)消費(fèi)。而這種價(jià)值認(rèn)同需要企業(yè)家從一開(kāi)始就注入并且持續(xù)經(jīng)營(yíng)和修正的，要把這種價(jià)值觀灌輸?shù)狡髽I(yè)的各個(gè)層面，才能夠傳導(dǎo)到消費(fèi)者心智中去。
打造強(qiáng)勢(shì)品牌的盒裝面巾紙機(jī)企業(yè)
對(duì)于意欲打造強(qiáng)勢(shì)品牌的盒裝面巾紙機(jī)企業(yè)勢(shì)必要將品牌運(yùn)作上升到戰(zhàn)略層面，品牌需要戰(zhàn)略規(guī)劃，更需要從戰(zhàn)略管理的角度對(duì)之進(jìn)行科學(xué)管理，從分析、規(guī)劃、實(shí)施到評(píng)估與控制。但是，現(xiàn)實(shí)經(jīng)濟(jì)生活中確實(shí)有許多企業(yè)并沒(méi)有自己明確的發(fā)展戰(zhàn)略。
